Warum Unternehmen agil bleiben sollten

Warum ist es wichtig, dass Unternehmen agil bleiben? Schauen Sie sich, welche neuen Technologien auf den Markt kommen. Sie können nur erfolgreich bleiben, wenn Sie sich anpassen. Werfen Sie einen Blick auf die erfolgreichsten Unternehmen. Alle diese Unternehmen sind durch eine agile Transformation gegangen. Was heißt das genau?

Technologien wachsen wie Pilze aus dem Boden. Sie als Unternehmen oder Einzelunternehmen müssen lernen, Informationen innerhalb kurzer Zeit aufzunehmen und zu verarbeiten. Es kommt oft vor, dass alte Methoden nicht mehr gut funktionieren. Zum Beispiel haben Sie bis jetzt oder früher Dokumente in Aktenordnern angesammelt. Nun ist es so, dass Sie Dokumente sowie Kunden- und Lieferanteninformationen in einem Dokumentenmanagementsystem aufbewahren. Die Betriebe die das gemacht haben, haben sich weiterentwickelt. Entwicklung ist wichtig, damit Sie auf dem Markt erfolgreich bestehen und überleben. Diese Unternehmen sind agil und gehen mit den Veränderungen mit. Sie stagnieren nicht, sondern entwickeln sich.

 

Wie können Sie agil bleiben?

Eine gute Empfehlung ist es, eine Umfeldanalyse zu erstellen. Eine oder zwei Personen sollten sich damit beschäftigen. Eine PEST Umfeldanalyse gibt Ihnen einen guten Überblick über die Ereignisse in Ihrem Umfeld. Diese Personen sollten diese Umfeldkarte regelmäßig aktualisieren. Sie werden von diesen Personen wichtige Informationen geliefert bekommen. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und nehmen Sie die Tipps von Ihren Assistenten oder Mitarbeitern wahr. Am besten ist es, wenn Sie nicht lange warten und die neuen Technologien gleich in ihrem Betrieb verankern. Wenn es zum Beispiel ein einfaches ERP oder Dokumentenmanagementsystem gibt, sollten Sie dieses sofort implementieren.

Erstellen Sie auch eine Wettbewerbsmatrix. Sie sollten in dieser Matrix gleichartige Konkurrenten eintragen. Beschäftigen Sie sich mit deren Aktivitäten. Wenn diese Unternehmen ein neuartiges System installiert haben, sollten Sie versuchen herauszufinden, welche Vorteile Sie dadurch hätten. Sie sollen Ihren Konkurrenten nicht alles nachmachen oder kopieren. Implementieren Sie nur das, was Ihnen wirklich hilft. Noch besser ist es, wenn Sie vorausschauend denken und neue Technologien adaptieren, welche bei Ihren Konkurrenten noch nicht vorhanden sind. Wenn Sie immer über den Tellerrand blicken, kann Ihnen nichts passieren und Sie bleiben erfolgreich im Wettbewerb bestehen.